- 淳安杭燃燃?xì)庥邢薰?
6月11日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐小冬率企業(yè)管理部、應(yīng)急管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，深入淳安公司檢查指導(dǎo)防汛及治虧重點(diǎn)工作，淳安公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
徐小冬總經(jīng)理一行首先到明珠花園老小區(qū)登高管更換施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查老舊管網(wǎng)、超期調(diào)壓器更新改造進(jìn)度與安全文明施工情況，隨后檢查了淳安公司豐家山場(chǎng)站周邊邊坡、泄洪渠情況，現(xiàn)場(chǎng)聽取淳安公司防汛工作匯報(bào)。檢查結(jié)束后，召開專題會(huì)議，淳安公司董事長(zhǎng)高立鴻圍繞公司經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、治虧推進(jìn)進(jìn)展、當(dāng)前面臨的問題及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)等六個(gè)方面，進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)企管部、應(yīng)急部負(fù)責(zé)人針對(duì)淳安公司降本增效、投資發(fā)展和防汛工作，提出針對(duì)性工作要求與改進(jìn)建議。
徐總肯定了淳安公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、安全管理上的努力，強(qiáng)調(diào)淳安公司需進(jìn)一步理清思路、聚焦重點(diǎn)，要求充分做好成本和毛利測(cè)算，重點(diǎn)聚焦五個(gè)方面：一是治虧體系化，要系統(tǒng)性制定治虧方案，精準(zhǔn)測(cè)算固定成本投入，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼，細(xì)化市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃確保三年扭虧為盈。二是把控現(xiàn)金流，降低財(cái)務(wù)成本，理清債權(quán)債務(wù)，以盈利性項(xiàng)目支撐增資。三是做大市場(chǎng)規(guī)模，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，針對(duì)工商與居民用戶用氣結(jié)構(gòu)，分類測(cè)算單方毛利，調(diào)整工商用戶開發(fā)投資策略及商務(wù)談判，對(duì)新樓盤配套要重新測(cè)算。四是守牢安全民生底線，梳理常態(tài)化安全投入與一體化整合新增安全成本，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患；加強(qiáng)入戶安檢和抄表，精準(zhǔn)測(cè)算空關(guān)戶比例，明確金屬軟管覆蓋率指標(biāo)，合理有序推進(jìn)智能表更換。五是提升安全意識(shí)，增強(qiáng)提前研判的敏感性和戰(zhàn)備意識(shí)，強(qiáng)化用戶安全宣傳。最后，徐總要求淳安公司要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深化學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，近期把防汛工作與安全穩(wěn)定作為首要任務(wù)，確保責(zé)任到位、措施到位、保障到位。
